Gestión de proyectos

Cumplimiento garantizado de objetivos, de coste, plazos y calidad

Gestionamos proyectos de todo tipo, tanto para promotores inmobiliarios, constructores, inversores como particulares, mediante herramientas totalmente profesionalizadas garantizando la consecución de los tres pilares fundamentales en un proyecto: gastos totales, plazos de ejecución y calidad de los trabajos.

Desde CMI, proporcionamos servicios integrales de gestión, planificación, ejecución y comercialización en proyectos inmobiliarios, actuando según las preferencias del cliente, ya sea como agente externo o con un mayor grado de implicación en los resultados del proyecto a través de una participación en el mismo. Participamos en todas las fases del proyecto o sólo en las específicas que el cliente desee y garantizamos el cumplimiento de los costes totales, los plazos de ejecucion y la calidad de los trabajos, asumiendo las posibles desviaciones que impidan alcanzar los resultados previstos.

VENTAJAS:

  • Garantía de consecución de costes totales, plazos de ejecución y calidad del trabajo previstos.
  • Dirección profesional de la ejecución del proyecto como único intelocutor responsable global del proyecto.
  • Planificacion profesional de los flujos monetarios, con la consiguiente utilización óptima de los recursos ajenos.
  • Reducción de los costes de estructura y control estricto de los mismos.
  • Eliminación de tareas burocraticas.

OBJETIVOS:

Toda nuestra actuación va dirigida a conseguir la mayor rentabilidad de los fondos propios aportados, midiendo el proyecto no únicamente por el margen obtenido sino por su valoración respecto a la aportacion real de capital. De esta forma podemos compararlo con el valor de posibles inversiones alternativas y, de acuerdo con el riesgo asumido, obtener una excelente herramienta de decisión.

Metodología

1

Estudio de viabilidad

Análisis de las condiciones necesarias del proyecto de acuerdo con los objetivos de rentabilidad del capital propio esperado.

2

Planificación de proyecto

Establecimiento de los objetivos de coste y duración del proyecto Programación de actividades y gestión de la financiación.

3

Ejecución y control de proyecto

Gestión y desarrollo del proyecto. Implantación de los mecanismos de control para medir el grado de consecución de objetivos.

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